• Главная
  • Платформа
    • I Международная управленческая платформа
    • II Международная управленческая платформа
    • III Международная управленческая платформа
    • IV Международная управленческая платформа
    • V Международная управленческая платформа
      • Видеоматериалы 28-29 августа 2018
    • VI Международная управленческая платформа
    • VII Управленческая платформа сентябрь 2020
      • Фотоотчет 17.09.2020
      • Фотоотчет 18.09.2020
    • VII УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА ДЕКАБРЬ 2020
      • Видеоматериалы 17.12.2020
    • VIII УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
    • IX УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
  • Эйтингон
  • Эксперты
    • Эксперты III платформа
    • Эксперты IV платформа
    • Эксперты V платформа
    • Эксперты VI платформа
    • Эксперты VII платформа
    • Эксперты VIII платформа
    • Эксперты IX платформа
  • Организаторы
  • Контакты
  • Новости
30.10.2019

А. Гусев: «Как говорил Владимир Эйтингон – нужно ставить перед собой большие цели и концентрировать ресурсы на ключевых направлениях»

А. Гусев: «Как говорил Владимир Эйтингон – нужно ставить перед собой большие цели и концентрировать ресурсы на ключевых направлениях»
30.10.2019

Губернатор Александр Гусев принял участие в деловой программе VI Управленческой платформы имени В.Н. Эйтингона «Проекция будущего: 2020», которая прошла в сити-парке «Град».    

На мероприятии присутствовали председатель Воронежской областной Думы Владимир Нетёсов, директор Центра управления изменениями ВШГУ РАНХиГС Алексей Шипов, директор АНО «Японский центр по развитию торгово-экономических связей» Хамано Митихиро, руководитель секретариата губернатора Игорь Лотков, представители ряда регионов России.     

Обращаясь к участникам Управленческой платформы, Александр Гусев обратил внимание на важную роль Владимира Эйтингона в развитии региональной экономики.       

– Мы всегда имя Владимира Наумовича связывали с развитием экономической науки в Советском Союзе, в Российской Федерации и, безусловно, у нас на территории Воронежской области. Те мысли, та форма выражения, которая была экспертами здесь предложена, очень соответствует критериям, выдвигаемым Владимиром Наумовичем. Он всегда говорил, что нужно не бояться ставить перед собой большие цели и концентрировать ресурсы на ключевых направлениях. И, собственно, успехи Воронежской области в экономике связаны с тем, что много учеников Владимира Наумовича есть среди и руководителей, и работников, и собственников предприятий, – подчеркнул губернатор.   

Он также рассказал о взаимодействии правительства области с экспертами и институтами гражданского общества.  

– С точки зрения открытости – это наш тренд, мы готовы все больше и больше взаимодействовать с институтами гражданского общества и с экспертами. Мы уже создали необходимую инфраструктуру, у нас при каждом исполнительном органе государственной власти есть экспертный совет. Очень надеюсь, что будет эффективная обратная связь от экспертов, и мы будем получать дельные советы по тем вопросам, которые мы заявляем к решению. Нашим преимуществом является то, что у нас есть достаточное количество высококвалифицированных, высокообразованных и хорошо мотивированных людей готовых работать на сложных, интересных рабочих местах, – сказал Александр Гусев.

В рамках Управленческой платформы обсуждались темы, связанные с применением в государственных структурах управленческих бизнес-технологий, внедрением цифровых технологий и платформенных решений, развитием и брендированием малых территорий. Деловая программа платформы состояла из мероприятий различного формата: пленарное заседание, панельные дискуссии, кейс-сессии, презентации проектов. 

Справка:

Управленческая платформа имени В.Н. Эйтингона проводится с 2014 года. Организатором мероприятия является правительство Воронежской области. За годы проведения участниками платформы стали более 2500 управленцев из 25 регионов России, а также зарубежные партнеры из Германии, Франции, Японии и Нидерландов. Основная цель Платформы – создание условий для выстраивания равностороннего взаимодействия представителей органов власти и местного самоуправления, бизнеса, высшей школы, общественности.

Каждый год Международная управленческая платформа собирает управленцев различных регионов, чтобы поделиться лучшими практиками и продолжить взаимодействие на межрегиональном и международном уровне. Весь этот механизм создан для того, чтобы в один день на одной площадке предложить новые управленческие решения, способные обеспечить развитие предпринимательства и предприятий всех отраслей экономики, повышение эффективности кадровой политики государства и дать старт новым проектам.

Источник
Предыдущая статьяДискуссионная площадка о наставничестве в рамках VI Управленческой платформы им. Эйтингона «Проекция будущего: 2020»Следующая статья На VI управленческой платформе «Проекция будущего: 2020»

Недавние записи

Спецрепортаж от генерального телевизионного партнера VIII #УправленческаяПлатформа ТV Губерния27.09.2022
Фотоотчеты с VIII Управленческой платформы27.09.2022
Итоги VIII Управленческой платформы имени В.Н. Эйтингона27.09.2022
© 2019 - 2023 КУ ВО "Центр эффективности правительства Воронежской области"
Соглашение об обработке персональных данных

Управленческая платформа

Управленческая платформа – это площадка для ведения диалога между бизнесом, высшей школой, властью, это возможность поделиться лучшими практиками и технологиями успешного управления

Недавние записи

Спецрепортаж от генерального телевизионного партнера VIII #УправленческаяПлатформа ТV Губерния27.09.2022
Фотоотчеты с VIII Управленческой платформы27.09.2022
Итоги VIII Управленческой платформы имени В.Н. Эйтингона27.09.2022
Март 2023
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
« Сен    

Действуй локально, но мысли глобально – вот залог наших общих стратегических успехов. Истоки кризисных явлений лежат, прежде всего, во внеэкономической нравственно-мировоззренческой сфере. Их осмыслению и будет посвящён предлагаемый мастер-класс.  В выступлении будет рассмотрена управленческая суть новой  Концепции глобализации и вопросы ее практического внедрения.

Цель сессии: определить текущие и перспективные потребности России в управленческих кадрах для различных областей народного хозяйства и ключевые направления развития управленческого образования в России на перспективу до 2025 года.

Вопросы, обсуждаемые на сессии:

  • Как изменились запросы бизнеса, профессиональных сообществ и государственных организаций к управленцам за последние 10 лет. (новые компетенции, лучшие практики, обучение команд).
  • Актуализация Президентской программы под изменившийся запрос времени, какие изменения необходимы.
  • Стажировки и реализация реальных проектов по итогам обучения и стажировок.
  • Внедрение лучших управленческих практик в обучение.
  • Запрос государства к подготовке управленческих кадров в рамках Президентской программы (обучение команд для государственных организаций и государственных служащих). Практика регионов.

Встречи с представителями власти, владельцами бизнеса, топ менеджерами и просто интересными людьми – это отличная возможность за чашкой кофе поговорить об управленческом опыте и секретах личного успеха. Основная цель бизнес-завтрака: показать, что успех достижим.

Совсем недавно в рамках экономического совета при Президенте РФ была создана подгруппа пространственного развития. Возглавить ее было предложено губернатору Воронежской области А.В. Гордееву. Новое направление призвано решить принципиальные вопросы, связанные с межбюджетными отношениями, распределениями полномочий, развитием регионов, городов и сельских территорий, а также созданием инфраструктурного каркаса жизнедеятельного территориального пространства Российской Федерации.

О пространственном развитии и миссии Воронежской области в лекции профессоров Ю.И. Трещевского и И.Е. Рисина.

Тематика секции:

Крутой поворот в менеджменте – для многих звучит опасно. Однако, как показывает практика, иногда нужно совершить этот поворот, чтобы добиться настоящего успеха. Поэтому на одной площадке собираются крупнейшие бизнесмены региона, чтобы рассказать о том, какие крутые повороты были в их жизни и жизни их компаний, а главное, как эти повороты сказались на дальнейшем развитии.

Тематика мастер-класса:

  1. Проекты, которые победят
  2. Национальная технологическая инициатива (НТИ) как инструмент формирования новых рынков.

За последние годы АСИ зарекомендовало себя как авангард технического и экономического развития страны. Всегда впереди, они разрабатывают новые идеи, новые концепции для успешного функционирования экономики.

Для Вас мастер-класс «Ключ на старт» – это возможность получить реальную помощь от специалистов АСИ. На примере Ваших проектов они покажут, как работает НТИ и в какую сторону нужно «повернуть» свой бизнес, чтобы победить.

Сегодня время требует от нас новых решений и смелых идей, чтобы выжить в текущих экономических условиях. Но всякие изменения в своей компании нужно проверять, в первую очередь, на себе. О том, как важно вовремя поменять направление развития, и о том, как, меняясь, не изменить себе и своим принципам расскажут эксперты мастер-класса.

Тематика мастер-класса:

1. Стратегия пустая и эффективная – как отличить?
2. Форсирование фин модели вместо поиска финансирования,
3. Больше прибыли при том же объеме продаж,
4. Формирование антикризисной команды и плана
5. Как выбрать сильные решения и отсеять пустые, вредные предложения
6. Как работают наши сотрудники: топ менеджеры или топ-исполнители?

Тематика мастер-класса:

1. Мотивационные ключи компании
2. Как выявить мотивационные приоритеты и трудовые интересы?
3. Грейдирование как инструмент мотивации персонала
4. Базовые модели рыночной оплаты труда: зачем нужны показатели KPI?
5. Забота о персонале: дополнительные бонусы и бенефиты?
6. Качественная оптимизация системы материального стимулирования

Тематика секции:

1. Управление проектами.
2. Социальные проекты.
3. Оценка эффективности международных проектов.

Тематика секции:

1. Интегрированные онлайн и оффлайн коммуникации
2. Продажи и онлайн маркетинг (SMO и SMM, управление репутацией в цифровую эпоху, веб-аналитика)
3. Управление лояльностью и капитализация бренда

Тематика секции:

1. Использование телекоммуникационных сервисов и IT-решений для повышения оптимизации бизнес-процессов.
2. Хранение, актуализация и защита данных.
3. Автоматизация бизнеса, ВРМ – системы, проектирование и внедрение CRM.
4. IT-безопасность 2017.

Тематика секции:

1. Подготовка кадров для государственной и муниципальной службы,
– Корпоративный университет как инструмент повышения квалификации служащих,
– Воспитание кадров для проектной деятельности,
– Подготовка управленческих кадров: образовательный аспект.

2. Кадры в бизнесе:
– Инструменты воспитания сотрудников в компании,
– Перспективы взаимодействия вуза и работодателей

Модераторы:

  • Щепина Ирина Наумовна – заместитель декана по НИР экономического факультета ФГБОУ ВО «ВГУ», ведущий научный сотрудник ЦЭМИ РАН (Москва, руководитель рабочей  группы)

Эксперты:

  • Давыденко Татьяна Михайловна – проректор по инновационной деятельности и коммерциализации технологий ФГБОУ ВО «ВГУ»
  • Синяков Евгений Викторович (г. Москва) – председатель правления Региональной общественной организации участников Президентской программы Московской области «Президентский ресурс»
  • Тригуб Борис Владимирович – Заместитель директора Областного казенного учреждения «Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов»
  • Харитон Семён Валерьевич (на согласовании) – заместитель генерального директора ООО «Инвестиционная палата» и  ООО  «Инстеп»