IV Международная управленческая платформа имени В.Н. Эйтингона
«20-ЛЕТИЕ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ ПРОГРАММЫ»
8 ДЕКАБРЯ 2017 ГОДА Г. ВОРОНЕЖ
Программа платформы
С Джоном Матисом - генеральным менеджером Voronezh Marriott Hotel
Место проведения: Voronezh Marriott Hotel (зал Жемчуг 2)
«Новый образовательный вектор Президентской программы»
Международной управленческой платформы имени В.Н. Эйтингона.
А.А. Ревков – заместитель губернатора Воронежской области – первый заместитель председателя правительства Воронежской области
А.М. Букреев - руководитель департамента экономического развития Воронежской области
М. Хамано – директор АНО «Японский центр»
В.М. Богданов – руководитель Московского офиса проектного бюро GIZ
«Современный руководитель – личность новой формации»
Модераторы: Е.Н. Хамин - глава ГК Хамина, А.А. Ревков - заместитель губернатора Воронежской области, первый заместитель председателя правительства Воронежской области
Эксперты: А.М. Букреев, А.Ю. Верховцев, П.П. Селезнев, А.В. Гусев, Б.А. Нестеров, Д. Матис.
«Развивая себя - развиваем регион»
Модераторы: Г.В. Циряниди – СН «Сота», Д.Г. Авенс – «Данфосс»
Эксперты: Д. А. Жукалин (ОКУ «АИР»), А. В. Шамарин (Администрация городского округа г.Воронеж), Е. Деревенских (Агентство недвижимости «4 комнаты»), Е. Федорова - HRM-директор DataArt в Воронеже
«Интеллектуальные вложения в управленческий капитал»
Модераторы:
О чем:
Эксперты:
«Качество, как результат процессов»
Модераторы:
О чем:
Эксперты:
«IT-технологии в управлении и развитии бизнеса»
Модераторы:
О чем:
Эксперты:
Воронеж, пр-т Революции, 38, Marriott
Организаторы и партнеры
Итоги IV Международной управленческой платформы имени В.Н. Эйтингона
«20-ЛЕТИЕ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ ПРОГРАММЫ»
08 декабря 2017 года в городе Воронеж состоялась IV Международная управленческая платформа имени В. Н. Эйтингона. Мероприятие было приурочено к празднованию 20-летия реализации Президентской программы – одной из самых успешных в регионе, по признанию экспертного сообщества, госпрограмм подготовки кадров. Организаторами мероприятия выступили Правительство Воронежской области, ФБУ «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров» и ассоциация участников Президентской программы Воронежской области. Оперативный организатор – ГБУ ВО «Воронежский региональный ресурсный центр».
Каждый год, проводя платформу, мы стараемся удивить ее участников, экспертов и гостей. И IV-я платформа не стала исключением – новые площадки, новые темы, новые форматы, новые лица. Именно это сделало мероприятие таким, каким все его увидели.
По традиции хотелось бы поблагодарить наших иностранных партнеров из Японии и Германии – Хамано Митихиро, Богданова Владимира Михайловича и Орликовски Ляилю Халиловну. Именно представители немецкого общества GIZ открыли программу празднования 20-летия отборочными собеседованиями на стажировку в Германии 06 и 07, а 08 декабря украсили своим управленческим опытом одну из площадок деловой программы платформы.
В этом году своим присутствием нас порадовали представители Ростова, Ставрополя и Самары.
Всего же более чем 300 управленцев стали участниками, экспертами и модераторами платформы! Большинство из них являются выпускниками Президентской программы подготовки управленческих кадров, основателем и бессменным руководителем которой в Воронежской области на протяжении многих лет был Владимир Наумович Эйтингон.
Программа Международной управленческой платформы по традиции была открыта бизнес-завтраком. На этот раз колоссальным управленческим зарядом с нами поделился генеральный менеджер Voronezh Marriott Hotel Джон Матис.
Параллельно прошел круглый стол «Новый образовательный вектор Президентской программы» во главе с председателем Воронежской региональной комиссии, заместителем губернатора Воронежской области – первым заместителем председателя правительства Воронежской области А. А. Ревковым. Участники круглого стола подвели итоги реализации Президентской программы в Воронежской области за 20 лет и обсудили вопросы подготовки управленческих кадров в различных секторах экономики. В завершение круглого стола прошла Торжественная церемония награждения преподавателей Президентской программы и всех, кто внёс свой вклад в реализацию Государственного плана подготовки управленческих кадров на территории Воронежской области.
В официальном открытии платформы приняли участие:
«Владимир Наумович Эйтингон сам был как человек-платформа. Он обладал поистине энциклопедическими знаниями. И сегодня мы говорим о его наследии», — с этими словами его ученик, руководитель департамента экономического развития Воронежской области Анатолий Букреев выступил на открытии IV Международной управленческой платформы.
Основная часть платформы началась с панельной сессии «Современный руководитель – личность новой формации». По-настоящему яркой, честной и наполненной харизмой эту площадку сделали:
Современные темпы развития общества заставляют руководителя бежать и бежать, не останавливаясь. Молодежи, рожденной с гаджетами в руках, немного проще в этом забеге, ибо это ее изначальная реальность. 30-летние руководители – смена, выросшая на книгах, которые они привыкли слушать, а не читать, молниеносно анализируют любую информацию, также неплохо справляются с объемом и со скоростями современного мира. Что касается поколения 40-50-60–летних руководителей, то нам надо бежать и трансформироваться по пути бега, и этот процесс нескончаемый и достаточно интенсивный, но другого пути нет.
Мир меняется до неузнаваемости. Ни для кого не секрет, что мировой спрос, который удовлетворялся на старых технологиях, удовлетворен.
Сейчас создаются группы новых технологий, материалов, новых решений в области программных технологий и искусственного интеллекта. На рубеже 2018 начнется их массовое применение, и все пойдет на наш с вами рынок.
Каким должен быть современный руководитель и какими обладать качествами, чтобы поспевать за столь стремительно меняющимся миром? как можно разглядеть потенциальных, талантливых руководителей в молодых сотрудниках? какие качества больше всего ценятся в Японии при назначении на руководящие должности? Отличается ли руководитель в Японии от руководителя в России?
Надеемся, что эксперты данной сессии смогли предложить слушателям максимально эффективные решения данной проблемы и с блеском ответили на интересные и оcтроумные вопросы модераторов.
В завершении Панельной сессии экспертами совместно с выпускниками были разработаны проекты, которые могли бы способствовать социальному и экономическому развитию Воронежской области.
Далее состоялось вручение подарочных экземпляров книги «Управленческий потенциал Воронежской области», посвященной итогам 20-летия реализации Президентской программы в Воронежской области.
Продолжение темы проектов по развитию Воронежской области программа платформы нашла в панельной сессии «Развивая себя – развиваем регион».
О своих проектах, о том в каком качестве и какой проект развивают, как проект развивает регион и как Президентская программа повлияла на появление/развитие проекта, дальнейших перспективах развития проекта слушателям рассказали выпускники Президентской программы:
Д. А. Жукалин, А. В. Шамарин, Е. Б. Деревенских, Е. Федорова.
Плотная деловая программа Управленческой платформы продолжилась секциями:
Секция 1. «Интеллектуальные вложения в управленческий капитал».
Обучающие технологии, передачу и развитие ключевых компетенций внутри компании, взаимодействие образования и бизнеса обсудили:
В. А. Королев, Е. В. Чеснова, Хамано Митихиро, И.А. Веретенникова, А.Ю. Киреева, И.В.Гончарова.
Секция 2. «Качество, как результат процессов».
О Международных инструментах управления на российских производствах, успешных практиках адаптации стандартов международных компаний и готовности российских площадок принять эти стандарты, бережливом производстве/ Кайдзен, разработке «золотой жилы» и внутреннем бенчмаркинге рассказали:
В.В. Бучина, И.А. Каверина, В.И. Калашников, И.А. Иванов, А.В. Макаренко, Е.А. Гаврилов, Р. Узун, М. Сналин, Ю.В. Щербатых.
Секция 3. «IT-технологии в управлении и развитии бизнеса».
О роле информационных технологий в развитии и управлении бизнесом, инновационных IT решениях для бизнеса, новые IT-технологии в маркетинге для развития рассказали:
Попенко А. В., А.Д. Хван, А. Богатырев, А.В. Бруданин, С.С. Куликов, В. A. Бабкин, Е. Бриченко, М. Сомов.
Секция 4. «Растущая доля на падающем рынке-2017: проекция на маркетинг».
Возможности для развития бизнеса в Воронежской области; о том, в какой мере реализация этих возможностей зависит от наличия квалифицированных кадров; что может сам бизнес и что нужно от региональных властей для реализации возможностей обсудили:
А. А. Ревков, Т. В. Азарнова, А. А. Яковлев, Ю. В. Бондаренко, Г. Б. Абричкина, С. В. Харитон, Т. В. Головачева, А. Ф.Титова.
Секция 5. Секция 5 «Выход на внешние рынки».
О путях и приёмах поиска зарубежного делового партнёра при выходе на внешние рынки (на примере Германии), поддержке экспортной деятельности в Воронежской области рассказали:
руководитель Московского офиса проектного бюро GIZ В.М. Богданов, старший менеджер Агентсва ФРГ по внешней торговле и внутренним инвестициям (GTAI, Германия) Л.В. Маркова, директор АНО «Центр координации поддержки экспортно ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства» Р. Г. Голованев.
Мы выражаем огромную благодарность всем модераторам и экспертам секций и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
Вручением почетных грамот и дипломов гостям из регионов и выпускникам Президентской программы открылся Торжественный вечер, посвященный 20-летию Президентской программы.
Хотелось бы выразить особую благодарность за содействие в организации Международной управленческой платформы:
А также выражаем огромную благодарность партнерам IV Международной управленческой платформы имени В.Н. Эйтингона :
Спасибо всем, кто был вместе с нами 08 декабря на IV Международной управленческой платформе имени В.Н. Эйтингона и праздновании 20-летия Президентской программы.
Действуй локально, но мысли глобально – вот залог наших общих стратегических успехов. Истоки кризисных явлений лежат, прежде всего, во внеэкономической нравственно-мировоззренческой сфере. Их осмыслению и будет посвящён предлагаемый мастер-класс. В выступлении будет рассмотрена управленческая суть новой Концепции глобализации и вопросы ее практического внедрения.
Цель сессии: определить текущие и перспективные потребности России в управленческих кадрах для различных областей народного хозяйства и ключевые направления развития управленческого образования в России на перспективу до 2025 года.
Вопросы, обсуждаемые на сессии:
Встречи с представителями власти, владельцами бизнеса, топ менеджерами и просто интересными людьми – это отличная возможность за чашкой кофе поговорить об управленческом опыте и секретах личного успеха. Основная цель бизнес-завтрака: показать, что успех достижим.
Совсем недавно в рамках экономического совета при Президенте РФ была создана подгруппа пространственного развития. Возглавить ее было предложено губернатору Воронежской области А.В. Гордееву. Новое направление призвано решить принципиальные вопросы, связанные с межбюджетными отношениями, распределениями полномочий, развитием регионов, городов и сельских территорий, а также созданием инфраструктурного каркаса жизнедеятельного территориального пространства Российской Федерации.
О пространственном развитии и миссии Воронежской области в лекции профессоров Ю.И. Трещевского и И.Е. Рисина.
Тематика секции:
Крутой поворот в менеджменте – для многих звучит опасно. Однако, как показывает практика, иногда нужно совершить этот поворот, чтобы добиться настоящего успеха. Поэтому на одной площадке собираются крупнейшие бизнесмены региона, чтобы рассказать о том, какие крутые повороты были в их жизни и жизни их компаний, а главное, как эти повороты сказались на дальнейшем развитии.
Тематика мастер-класса:
За последние годы АСИ зарекомендовало себя как авангард технического и экономического развития страны. Всегда впереди, они разрабатывают новые идеи, новые концепции для успешного функционирования экономики.
Для Вас мастер-класс «Ключ на старт» – это возможность получить реальную помощь от специалистов АСИ. На примере Ваших проектов они покажут, как работает НТИ и в какую сторону нужно «повернуть» свой бизнес, чтобы победить.
Сегодня время требует от нас новых решений и смелых идей, чтобы выжить в текущих экономических условиях. Но всякие изменения в своей компании нужно проверять, в первую очередь, на себе. О том, как важно вовремя поменять направление развития, и о том, как, меняясь, не изменить себе и своим принципам расскажут эксперты мастер-класса.
Тематика мастер-класса:
1. Стратегия пустая и эффективная – как отличить?
2. Форсирование фин модели вместо поиска финансирования,
3. Больше прибыли при том же объеме продаж,
4. Формирование антикризисной команды и плана
5. Как выбрать сильные решения и отсеять пустые, вредные предложения
6. Как работают наши сотрудники: топ менеджеры или топ-исполнители?
Тематика мастер-класса:
1. Мотивационные ключи компании
2. Как выявить мотивационные приоритеты и трудовые интересы?
3. Грейдирование как инструмент мотивации персонала
4. Базовые модели рыночной оплаты труда: зачем нужны показатели KPI?
5. Забота о персонале: дополнительные бонусы и бенефиты?
6. Качественная оптимизация системы материального стимулирования
Тематика секции:
1. Управление проектами.
2. Социальные проекты.
3. Оценка эффективности международных проектов.
Тематика секции:
1. Интегрированные онлайн и оффлайн коммуникации
2. Продажи и онлайн маркетинг (SMO и SMM, управление репутацией в цифровую эпоху, веб-аналитика)
3. Управление лояльностью и капитализация бренда
Тематика секции:
1. Использование телекоммуникационных сервисов и IT-решений для повышения оптимизации бизнес-процессов.
2. Хранение, актуализация и защита данных.
3. Автоматизация бизнеса, ВРМ – системы, проектирование и внедрение CRM.
4. IT-безопасность 2017.
Тематика секции:
1. Подготовка кадров для государственной и муниципальной службы,
– Корпоративный университет как инструмент повышения квалификации служащих,
– Воспитание кадров для проектной деятельности,
– Подготовка управленческих кадров: образовательный аспект.
2. Кадры в бизнесе:
– Инструменты воспитания сотрудников в компании,
– Перспективы взаимодействия вуза и работодателей
Модераторы:
Эксперты: