• Главная
  • Платформа
    • I Международная управленческая платформа
    • II Международная управленческая платформа
    • III Международная управленческая платформа
    • IV Международная управленческая платформа
    • V Международная управленческая платформа
      • Видеоматериалы 28-29 августа 2018
    • VI Международная управленческая платформа
    • VII Управленческая платформа сентябрь 2020
      • Фотоотчет 17.09.2020
      • Фотоотчет 18.09.2020
    • VII УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА ДЕКАБРЬ 2020
      • Видеоматериалы 17.12.2020
    • VIII УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
    • IX УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
    • X УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
    • XI УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
  • Эйтингон
  • Эксперты
    • Эксперты III платформа
    • Эксперты IV платформа
    • Эксперты V платформа
    • Эксперты VI платформа
    • Эксперты VII платформа
    • Эксперты VIII платформа
    • Эксперты IX платформа
    • Эксперты X платформа
    • Эксперты XI платформа
  • Организаторы
  • Контакты
  • Новости
14.10.2024

В Воронеже прошла X Управленческая платформа имени В.Н. Эйтингона

В Воронеже прошла X Управленческая платформа имени В.Н. Эйтингона
14.10.2024

 

Более 400 участников, порядка 55 экспертов, представители 14 регионов – все это юбилейная X УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА имени В.Н. Эйтингона. В этом году было представлено 12 тематических площадок, в рамках которых участники обсудили вопросы развития технологий, повышение эффективности государственного управления и методы успешного руководства командой.

Открылась Управленческая платформа площадкой «Гостиная Эйтингона». Ведущие эксперты в формате открытого разговора вспомнили Владимире Наумовиче Эйтингоне, его огромном вкладе в науку и экономику не только региона, но и страны. Гости не только затронули тему того, каких достижений он достиг как ученый. Многие из участников были знакомы с ним лично многие годы и рассказали, каким открытым, вдохновляющим человеком он был, и поделились историями, связанными с этим выдающимся профессором.

Еще одной секцией, которая привлекла гостей, стала дискуссионная панель «Моделирование искусственных сообществ: доказательный подход к принятию решений о реализации больших проектов» узнали о компьютерном моделировании социально-экономических процессов для повышения эффективности государственных управленческих решений. Экспертом секции выступил директор Центрального экономико-математического института РАН, член-корреспондент РАН Альберт Бахтизин. Он рассказал о формирующихся трендах в сфере моделирования экономических процессов с учетом появления новых средств.


В формате TED собственники бизнеса рассказали о своих ошибках из профессиональной деятельности, которые привели к победам и, конечно, поделились опытом с другими управленцами. На площадках Управленческой платформы участники также смогли узнать о построении команд и развитии личных компетенций, об управлении экологическими, социальными, управленческими и репутационными рисками и о многом другом.


По завершении работы секций прошел тренинг «Гибкие методологии управления проектами и командами», который провел эксперт в сфере деловых коммуникаций и развития команд Корпоративного Университета при Администрации Губернатора Калужской области «Центр современного образования» Дмитрий Архипов. Он рассказал, какие качества важны для управленцев, какие инструменты важно применять, чтобы задачи руководителя исполняли успешно, и сотрудники были единой командой.


Особо значимой частью программы стало пленарное заседание в формате «Разговор у камина», где выступили министр экономического развития Воронежской области Людмила Запорожцева, генеральный директор – главный редактор АО «Студия Губерния» Зоя Грязева, генеральный директор ГК «Молвест» Анатолий Лосев, ректор Воронежской государственной академии спорта, депутат Воронежской городской Думы Александр Сысоев, генеральный директор АО «СЗ «ДСК» Андрей Соболев.


Участники не только в достаточно неформальной беседе рассказали о своей работе, о том, каким должен быть настоящий управленец и какие качества необходимы в его постоянной деятельности. Конечно, спикеры не могли не вспомнить и профессора Эйтингона. Министр экономического развития Воронежской области Людмила Запорожцева поделилась историей о том, какой честью для нее стало получение награды «Золотой лев», которую ей вручил сам Владимир Наумович. Она отметила, что это было очень значимым событием – прикоснуться к этому великому человеку.

Секция «Разговор у камина» завершилась мотивацией для участников от каждого из спикеров: так, управленцам пожелали непрерывно развиваться, стремиться к повышению своих компетенций, не терять желания достигать большего и добиваться поставленных задач.

Организаторами события выступили Центр эффективности правительства Воронежской области и Ассоциация выпускников Президентской программы Воронежской области.

Выражаем благодарность:
Генеральному телевизионному партнеру – TV Губерния
Генеральному информационному партнеру – РИА «Воронеж»
Генеральному радио-партнёру – Европейская медиагруппа
Информационным партнерам – De Facto, Промышленные вести, НАШЕ:36, Площадь
Друзьям Платформы: командам VASID и Kottent Production, Креативному директору АНО «Креативный капитал» Марии Русиной, фотографу Виктории Курляндской

Фото: Дмитрий Горяинов, Мария Русина, Дмитрий Кононенко, Виктория Курляндская

Предыдущая статья100 лет со дня рождения легендарного профессора Владимира Эйтингона

Недавние записи

В Воронеже прошла X Управленческая платформа имени В.Н. Эйтингона14.10.2024
100 лет со дня рождения легендарного профессора Владимира Эйтингона16.02.2024
Как отличить «инфоцыган» от экспертов?13.11.2023
© 2019 - 2023 КУ ВО "Центр эффективности Правительства Воронежской области"
Соглашение об обработке персональных данных

Управленческая платформа

Управленческая платформа – это площадка для ведения диалога между бизнесом, высшей школой, властью, это возможность поделиться лучшими практиками и технологиями успешного управления

Недавние записи

В Воронеже прошла X Управленческая платформа имени В.Н. Эйтингона14.10.2024
100 лет со дня рождения легендарного профессора Владимира Эйтингона16.02.2024
Как отличить «инфоцыган» от экспертов?13.11.2023
Май 2025
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
« Окт    

Действуй локально, но мысли глобально – вот залог наших общих стратегических успехов. Истоки кризисных явлений лежат, прежде всего, во внеэкономической нравственно-мировоззренческой сфере. Их осмыслению и будет посвящён предлагаемый мастер-класс.  В выступлении будет рассмотрена управленческая суть новой  Концепции глобализации и вопросы ее практического внедрения.

Цель сессии: определить текущие и перспективные потребности России в управленческих кадрах для различных областей народного хозяйства и ключевые направления развития управленческого образования в России на перспективу до 2025 года.

Вопросы, обсуждаемые на сессии:

  • Как изменились запросы бизнеса, профессиональных сообществ и государственных организаций к управленцам за последние 10 лет. (новые компетенции, лучшие практики, обучение команд).
  • Актуализация Президентской программы под изменившийся запрос времени, какие изменения необходимы.
  • Стажировки и реализация реальных проектов по итогам обучения и стажировок.
  • Внедрение лучших управленческих практик в обучение.
  • Запрос государства к подготовке управленческих кадров в рамках Президентской программы (обучение команд для государственных организаций и государственных служащих). Практика регионов.

Встречи с представителями власти, владельцами бизнеса, топ менеджерами и просто интересными людьми – это отличная возможность за чашкой кофе поговорить об управленческом опыте и секретах личного успеха. Основная цель бизнес-завтрака: показать, что успех достижим.

Совсем недавно в рамках экономического совета при Президенте РФ была создана подгруппа пространственного развития. Возглавить ее было предложено губернатору Воронежской области А.В. Гордееву. Новое направление призвано решить принципиальные вопросы, связанные с межбюджетными отношениями, распределениями полномочий, развитием регионов, городов и сельских территорий, а также созданием инфраструктурного каркаса жизнедеятельного территориального пространства Российской Федерации.

О пространственном развитии и миссии Воронежской области в лекции профессоров Ю.И. Трещевского и И.Е. Рисина.

Тематика секции:

Крутой поворот в менеджменте – для многих звучит опасно. Однако, как показывает практика, иногда нужно совершить этот поворот, чтобы добиться настоящего успеха. Поэтому на одной площадке собираются крупнейшие бизнесмены региона, чтобы рассказать о том, какие крутые повороты были в их жизни и жизни их компаний, а главное, как эти повороты сказались на дальнейшем развитии.

Тематика мастер-класса:

  1. Проекты, которые победят
  2. Национальная технологическая инициатива (НТИ) как инструмент формирования новых рынков.

За последние годы АСИ зарекомендовало себя как авангард технического и экономического развития страны. Всегда впереди, они разрабатывают новые идеи, новые концепции для успешного функционирования экономики.

Для Вас мастер-класс «Ключ на старт» – это возможность получить реальную помощь от специалистов АСИ. На примере Ваших проектов они покажут, как работает НТИ и в какую сторону нужно «повернуть» свой бизнес, чтобы победить.

Сегодня время требует от нас новых решений и смелых идей, чтобы выжить в текущих экономических условиях. Но всякие изменения в своей компании нужно проверять, в первую очередь, на себе. О том, как важно вовремя поменять направление развития, и о том, как, меняясь, не изменить себе и своим принципам расскажут эксперты мастер-класса.

Тематика мастер-класса:

1. Стратегия пустая и эффективная – как отличить?
2. Форсирование фин модели вместо поиска финансирования,
3. Больше прибыли при том же объеме продаж,
4. Формирование антикризисной команды и плана
5. Как выбрать сильные решения и отсеять пустые, вредные предложения
6. Как работают наши сотрудники: топ менеджеры или топ-исполнители?

Тематика мастер-класса:

1. Мотивационные ключи компании
2. Как выявить мотивационные приоритеты и трудовые интересы?
3. Грейдирование как инструмент мотивации персонала
4. Базовые модели рыночной оплаты труда: зачем нужны показатели KPI?
5. Забота о персонале: дополнительные бонусы и бенефиты?
6. Качественная оптимизация системы материального стимулирования

Тематика секции:

1. Управление проектами.
2. Социальные проекты.
3. Оценка эффективности международных проектов.

Тематика секции:

1. Интегрированные онлайн и оффлайн коммуникации
2. Продажи и онлайн маркетинг (SMO и SMM, управление репутацией в цифровую эпоху, веб-аналитика)
3. Управление лояльностью и капитализация бренда

Тематика секции:

1. Использование телекоммуникационных сервисов и IT-решений для повышения оптимизации бизнес-процессов.
2. Хранение, актуализация и защита данных.
3. Автоматизация бизнеса, ВРМ – системы, проектирование и внедрение CRM.
4. IT-безопасность 2017.

Тематика секции:

1. Подготовка кадров для государственной и муниципальной службы,
– Корпоративный университет как инструмент повышения квалификации служащих,
– Воспитание кадров для проектной деятельности,
– Подготовка управленческих кадров: образовательный аспект.

2. Кадры в бизнесе:
– Инструменты воспитания сотрудников в компании,
– Перспективы взаимодействия вуза и работодателей

Модераторы:

  • Щепина Ирина Наумовна – заместитель декана по НИР экономического факультета ФГБОУ ВО «ВГУ», ведущий научный сотрудник ЦЭМИ РАН (Москва, руководитель рабочей  группы)

Эксперты:

  • Давыденко Татьяна Михайловна – проректор по инновационной деятельности и коммерциализации технологий ФГБОУ ВО «ВГУ»
  • Синяков Евгений Викторович (г. Москва) – председатель правления Региональной общественной организации участников Президентской программы Московской области «Президентский ресурс»
  • Тригуб Борис Владимирович – Заместитель директора Областного казенного учреждения «Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов»
  • Харитон Семён Валерьевич (на согласовании) – заместитель генерального директора ООО «Инвестиционная палата» и  ООО  «Инстеп»