• Главная
  • Платформа
    • I Международная управленческая платформа
    • II Международная управленческая платформа
    • III Международная управленческая платформа
    • IV Международная управленческая платформа
    • V Международная управленческая платформа
      • Видеоматериалы 28-29 августа 2018
    • VI Международная управленческая платформа
    • VII Управленческая платформа сентябрь 2020
      • Фотоотчет 17.09.2020
      • Фотоотчет 18.09.2020
    • VII УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА ДЕКАБРЬ 2020
      • Видеоматериалы 17.12.2020
    • VIII УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
    • IX УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
    • X УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
    • XI УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА
  • Эйтингон
  • Эксперты
    • Эксперты III платформа
    • Эксперты IV платформа
    • Эксперты V платформа
    • Эксперты VI платформа
    • Эксперты VII платформа
    • Эксперты VIII платформа
    • Эксперты IX платформа
    • Эксперты X платформа
    • Эксперты XI платформа
  • Организаторы
  • Контакты
  • Новости
28.08.2023

Ключевая встреча региональных лидеров и управленцев прошла на Управленческой платформе

Ключевая встреча региональных лидеров и управленцев прошла на Управленческой платформе
28.08.2023

25 августа в Воронеже состоялась IX УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА имени В.Н. Эйтингона, организатором которой выступил Центр эффективности правительства Воронежской области и Ассоциация выпускников Президентской программы Воронежской области.

На Платформе было представлено 15 секций по различным тематикам, экспертами которых выступили более 60 управленцев и специалистов. Итогом мероприятия стало пленарное заседание с участием первых лиц.

Участниками Платформы стали управленцы из Воронежской области и других регионов России, а также зарубежные эксперты. Каждый участник расширил свои знания в той или иной области, познакомился с новыми людьми и смог найти партнеров.

На секции «Искусственный интеллект» участники смогли узнать, что же такое искусственный интеллект, как новые технологии могут улучшить нашу жизнь практически во всех сферах и о том, какие положительные эффекты дает его применение уже сейчас.

Другая площадка была посвящена обсуждению технологического суверенитета не только Воронежской области, но и страны в целом. В формате панельной дискуссии эксперты отметили достижения в сфере микроэлектроники, рассказали о перспективных проектах и развитии научного потенциала, а также о взаимодействии и сотрудничестве с вузами.

В рамках площадки «GR-коммуникации – эффективный инструмент?» поднимался вопрос о выстраивании и поддержании диалога между бизнесом и государственной властью. Эксперты поделились своим опытом работы с органами государственной власти и представителями бизнес-сообщества. Кроме того, эксперты рассмотрели наиболее эффективные методы взаимодействия между ними, отметили, в чем же главные сложности существуют в этом процессе и как с ними справиться.

Другим важным аспектом уже долгое время является борьба с фейками, и об этом также поговорили в рамках Платформы. На секции «Борьба с фейками – вопрос национальной безопасности» участники смогли узнать, как идентифицировать фейки в медиапространстве и понимать природу их происхождения, кто чаще всего является создателем фейков, и как защитить себя и своих близких от информационных угроз.

Главная цель УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПЛАТФОРМЫ – обмен управленческим опытом, совершенствование профессиональных навыков и межрегиональных коммуникаций, выстраивание кооперационных связей для совместного развития. Именно этому и были посвящены деловые встречи в различных форматах.

После работы секций перед участниками выступил исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов. Он поделился ведущими управленческими практиками компании, рассказал о своем профессиональном пути и опыте работы управленцем. Отметив уникальные особенности ЭФКО и рассказав о внутренней жизни и правилах компании, Сергей Иванов обратил внимание участников на то, что бизнес должен быть социально полезен – не только приносить прибыль, но и быть нужным людям. В заключение выступления спикер рассказал о природе лидера, каким он должен быть, подчеркнув, что именно лидер стоит в основе выстраивания команды.

Особо значимой частью всей программы мероприятия стало пленарное заседание, которое в этом году прошло в необычном формате – участники «сели» в поезд «Воронеж 1586», и в этом путешествии они имели возможность услышать ведущих экспертов региона. Первым в рамках пленарного заседания выступил Губернатор Воронежской области Александр Гусев. Отвечая на вопросы модераторов площадки, руководителя Центра эффективности правительства Воронежской области Валентины Бучиной и ректора Воронежского государственного лесотехнического университета им. Г.Ф. Морозова Михаила Драпалюка, глава региона отметил, что принятие управленческих решений сопряжено с огромной ответственностью.

– Один пример вам могу привести – 9 мая этого года. Проводить или не проводить парад? Не секрет, что мы живем в условиях сложной геополитической обстановки, и, если бы мы отменили парад Победы, нас бы никто не попрекнул. Но мы решили проводить его, не поддаваясь никаким веяниям, навязывавшим нам свои условия. Мы собрались, определили, какие меры безопасности принять, и поняли, что они на 100% гарантируют нашу безопасность, а значит и препятствий для парада нет. Подчеркну: нужно принимать решения на основании той информации, которая есть, – отметил Александр Гусев.

К разговору в «купе поезда» с ведущими управленцами региона присоединились и другие экперты. В ходе беседы были затронуты практически все сферы: государственное управление, индустриализация, спорт и другие. Как раз о спорте рассказал генеральный директор ФК «Факел» Роман Асхабадзе. Он отметил, как изменился формат взаимодействия между футбольным клубом и болельщиками, что «Факел» стал единым целым с фанатами.

Заместители председателя Правительства Воронежской области – Олег Мосолов и Виктор Логвинов, также выступили на пленарном заседании Платформы, а генеральный директор ООО «Воронежский Трансформатор» Игорь Иванов рассказал о работе завода в условиях современных реалий и отметил эффективность внедрения бережливых технологий.

Разнообразные секции и интересные встречи, свежие идеи и перспективные проекты – такими событиями запомнилась IX УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА имени В.Н. Эйтингона. Все участники познакомились с опытом ведущих экспертов и укрепили партнёрские и дружеские связи, а новый интересный формат подчеркнул новизну идей и вдохновил участников на дальнейшее сотрудничество и развитие.

В этом году IХ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА имени В.Н. Эйтингона прошла благодаря поддержке Партнеров:
АО «Молвест» и лично генерального директора А.Н. Лосева,
Консультанта по развитию бизнеса для производителей и дистрибуторов продуктов питания Павла Юдина.

Также выражаем благодарность:
Партнеру полиграфии – типография КВАРТА,
Генеральному информационному партнеру – РИА «Воронеж»,
Генеральному телевизионному партнеру – TV Губерния,
Информационным партнерам – РБК Черноземье, De Facto и Обозреватель.Врн,
Программным партнерам – НЕЛЖА.РУ и Городей,
Друзьям Платформы: ГК «ЛОГУС», СИБУР, «SETKA ВОРОНЕЖ», эвент-агентству No Name, креативному агентству ШУМ, студии вкусных подарков Mon Chocobon, концептуальному фотографу Мария Русина, фотографу Анастасия Чопорова, ведущему Иван Хитров, Медиагруппе ВГУИТ, нетворкинг-сообществу SoroKing.

Фото — Михаил Кирьянов.

Предыдущая статьяРегистрация участников открытаСледующая статья Фотоотчеты с IX УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПЛАТФОРМЫ имени В.Н. Эйтингона

Недавние записи

В Воронеже прошла X Управленческая платформа имени В.Н. Эйтингона14.10.2024
100 лет со дня рождения легендарного профессора Владимира Эйтингона16.02.2024
Как отличить «инфоцыган» от экспертов?13.11.2023
© 2019 - 2023 КУ ВО "Центр эффективности Правительства Воронежской области"
Соглашение об обработке персональных данных

Управленческая платформа

Управленческая платформа – это площадка для ведения диалога между бизнесом, высшей школой, властью, это возможность поделиться лучшими практиками и технологиями успешного управления

Недавние записи

В Воронеже прошла X Управленческая платформа имени В.Н. Эйтингона14.10.2024
100 лет со дня рождения легендарного профессора Владимира Эйтингона16.02.2024
Как отличить «инфоцыган» от экспертов?13.11.2023
Июнь 2025
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  
« Окт    

Действуй локально, но мысли глобально – вот залог наших общих стратегических успехов. Истоки кризисных явлений лежат, прежде всего, во внеэкономической нравственно-мировоззренческой сфере. Их осмыслению и будет посвящён предлагаемый мастер-класс.  В выступлении будет рассмотрена управленческая суть новой  Концепции глобализации и вопросы ее практического внедрения.

Цель сессии: определить текущие и перспективные потребности России в управленческих кадрах для различных областей народного хозяйства и ключевые направления развития управленческого образования в России на перспективу до 2025 года.

Вопросы, обсуждаемые на сессии:

  • Как изменились запросы бизнеса, профессиональных сообществ и государственных организаций к управленцам за последние 10 лет. (новые компетенции, лучшие практики, обучение команд).
  • Актуализация Президентской программы под изменившийся запрос времени, какие изменения необходимы.
  • Стажировки и реализация реальных проектов по итогам обучения и стажировок.
  • Внедрение лучших управленческих практик в обучение.
  • Запрос государства к подготовке управленческих кадров в рамках Президентской программы (обучение команд для государственных организаций и государственных служащих). Практика регионов.

Встречи с представителями власти, владельцами бизнеса, топ менеджерами и просто интересными людьми – это отличная возможность за чашкой кофе поговорить об управленческом опыте и секретах личного успеха. Основная цель бизнес-завтрака: показать, что успех достижим.

Совсем недавно в рамках экономического совета при Президенте РФ была создана подгруппа пространственного развития. Возглавить ее было предложено губернатору Воронежской области А.В. Гордееву. Новое направление призвано решить принципиальные вопросы, связанные с межбюджетными отношениями, распределениями полномочий, развитием регионов, городов и сельских территорий, а также созданием инфраструктурного каркаса жизнедеятельного территориального пространства Российской Федерации.

О пространственном развитии и миссии Воронежской области в лекции профессоров Ю.И. Трещевского и И.Е. Рисина.

Тематика секции:

Крутой поворот в менеджменте – для многих звучит опасно. Однако, как показывает практика, иногда нужно совершить этот поворот, чтобы добиться настоящего успеха. Поэтому на одной площадке собираются крупнейшие бизнесмены региона, чтобы рассказать о том, какие крутые повороты были в их жизни и жизни их компаний, а главное, как эти повороты сказались на дальнейшем развитии.

Тематика мастер-класса:

  1. Проекты, которые победят
  2. Национальная технологическая инициатива (НТИ) как инструмент формирования новых рынков.

За последние годы АСИ зарекомендовало себя как авангард технического и экономического развития страны. Всегда впереди, они разрабатывают новые идеи, новые концепции для успешного функционирования экономики.

Для Вас мастер-класс «Ключ на старт» – это возможность получить реальную помощь от специалистов АСИ. На примере Ваших проектов они покажут, как работает НТИ и в какую сторону нужно «повернуть» свой бизнес, чтобы победить.

Сегодня время требует от нас новых решений и смелых идей, чтобы выжить в текущих экономических условиях. Но всякие изменения в своей компании нужно проверять, в первую очередь, на себе. О том, как важно вовремя поменять направление развития, и о том, как, меняясь, не изменить себе и своим принципам расскажут эксперты мастер-класса.

Тематика мастер-класса:

1. Стратегия пустая и эффективная – как отличить?
2. Форсирование фин модели вместо поиска финансирования,
3. Больше прибыли при том же объеме продаж,
4. Формирование антикризисной команды и плана
5. Как выбрать сильные решения и отсеять пустые, вредные предложения
6. Как работают наши сотрудники: топ менеджеры или топ-исполнители?

Тематика мастер-класса:

1. Мотивационные ключи компании
2. Как выявить мотивационные приоритеты и трудовые интересы?
3. Грейдирование как инструмент мотивации персонала
4. Базовые модели рыночной оплаты труда: зачем нужны показатели KPI?
5. Забота о персонале: дополнительные бонусы и бенефиты?
6. Качественная оптимизация системы материального стимулирования

Тематика секции:

1. Управление проектами.
2. Социальные проекты.
3. Оценка эффективности международных проектов.

Тематика секции:

1. Интегрированные онлайн и оффлайн коммуникации
2. Продажи и онлайн маркетинг (SMO и SMM, управление репутацией в цифровую эпоху, веб-аналитика)
3. Управление лояльностью и капитализация бренда

Тематика секции:

1. Использование телекоммуникационных сервисов и IT-решений для повышения оптимизации бизнес-процессов.
2. Хранение, актуализация и защита данных.
3. Автоматизация бизнеса, ВРМ – системы, проектирование и внедрение CRM.
4. IT-безопасность 2017.

Тематика секции:

1. Подготовка кадров для государственной и муниципальной службы,
– Корпоративный университет как инструмент повышения квалификации служащих,
– Воспитание кадров для проектной деятельности,
– Подготовка управленческих кадров: образовательный аспект.

2. Кадры в бизнесе:
– Инструменты воспитания сотрудников в компании,
– Перспективы взаимодействия вуза и работодателей

Модераторы:

  • Щепина Ирина Наумовна – заместитель декана по НИР экономического факультета ФГБОУ ВО «ВГУ», ведущий научный сотрудник ЦЭМИ РАН (Москва, руководитель рабочей  группы)

Эксперты:

  • Давыденко Татьяна Михайловна – проректор по инновационной деятельности и коммерциализации технологий ФГБОУ ВО «ВГУ»
  • Синяков Евгений Викторович (г. Москва) – председатель правления Региональной общественной организации участников Президентской программы Московской области «Президентский ресурс»
  • Тригуб Борис Владимирович – Заместитель директора Областного казенного учреждения «Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов»
  • Харитон Семён Валерьевич (на согласовании) – заместитель генерального директора ООО «Инвестиционная палата» и  ООО  «Инстеп»